家具厂应该根据自身的需要来设置实用的会计科目。
一般情况必须设置会计总账，用于核算所有科目。银行日记账，用于核算银行存款。现金日记账，用于核算库存现金。明细分类账，用于核算应付工资、主营业务收入、主营业务成本、主营业务税金及附加等不需要单独设立账簿的会计科目。管理费用明细账等科。
2. 家具厂成本分析一般来说，会计人员要做好以下几点：
1、收集材料单，入库单，与仓库材料会计或保管员/仓库记账员接口，做好协调工作。
2、确定最合适你公司材料成本计算方法：先进先出，后进先出，加权平均等。
3、建立材料明细账，确定产品分类。
4、月底根据发出材料，购进材料单，汇总合计，与仓库材料会计核对。
5、根据计算方法确定单位成本，及结存成本。
6、期间末做材料预算，成本对比，进销差价分析。控制生产成本。最主要的还是认真点，多思考，多提问，向有经验的会计学习。
3. 家具厂如何降低成本家具厂的利润等于家具厂的销售额，减去制造家具的成本。成本包括人工成本，加工成本，物料成本，经营成本等等
4. 家具厂怎样提高生产效率你好，从你给的信息里可以看出，1、公司领导对物流很重视，想降低物流成本。
2、库房现在管理混乱。
3、人员短缺。
你是 刚刚到这家工厂，大约有1至3个月的蜜月期，在这段时间里，会熟悉公司环境、了解工作流程，同时公司领导的配合也很积极。
建议你，你要做好与库管员的沟通，他们到公司的时间一定比你长，有些规则是他们知道而你不知道的，有空请客一起喝个酒，聊聊。
再有你要清楚的了解领导对工作支持的力度有多大。
这有就是搞些专业的物流流程在工作尝试，祝你成功。
5. 家具公司成本控制首先，制作家具的成本要核算清楚，做哪件家具花了多少成本，这个要记好。然后每月卖掉的家具，对应的收入减去这个家具的成本，就是毛利润，再减去当期不计入成本的其他开支，就是当月的利润。
6. 家具厂成本节约案例拼多多上的芝华士沙发便宜是因为他有可能就不是芝华士厂家出的沙发，有可能是别的小厂家生产出来和芝华士样子，看着相近贴牌的家具，这样它的质量没有办法保证，成本也大大的降低了，所以价格肯定是感觉非常优惠的，个人建议沙发属于家里的大件儿，内容消耗品还是到实体店里看好，下单才放心
7. 家具生产行业如何降低成本结转生产成本的分录是，借：库存商品 贷：生产成本 即产品入库的意思完整账务处理流程(结账)1.结转损益借：主营业务收入 其他业务收入 投资收益 营业外收入 贷：本年利润 借：本年利润 贷：主营业务成本 其他业务成本 营业务税金及附加 三个期间费用 资产减值损失 营业外支出2.利润总额=本年利润的贷方-本年利润的借方=X3.假设所得税税率25%，所得税=X×25%=Y。计提并结转所得税；①.计提所得税；借：所得税费用 Y 贷：应交税费——应交所得税 Y②结转所得税；借：本年利润 Y 贷：所得税费用 Y4.净利润=利润总额X－所得税Y=Z，将净利润结转到利润分配，即结转本年利润；润Z×5%=K①计提盈余公积；借：利润分配——提取法定盈余公积 J ——提取法定公益金 K 贷：盈余公积——法定盈余公积 J ——法定公益金 K②结转盈余公积；借：利润分配——未分配利润（J＋K）
贷：利润分配——提取法定盈余公积 J ——提取法定公益金 K6.企业期末“利润分配——未分配利润”账户=利润分配的贷方－利润分配的借方=Z-J-K7.企业期末留存收益=（J+K）+（Z-J-K）=Z
8. 家具厂成本核算问题研究一、个体工商户设账的原则：简化，适用。 二、账务设置一般有如下几个方面： 1、现金收支： 即逐日主笔记录将现金收支登记在现金日记账中，若银行开户，同现金一样要记录银行存款日记账； 设置科目：现金、银行存款 级别：5★ 要求：日清月结，定期盘点。 2、往来： 就是同你有债权债务关系的，说白了就是谁欠你钱，你欠谁钱。 往来一般分为：供应商、客户、内部人员。 要按照每个供应商、客户及内部人员明细记录。 设置科目：应收账款-XX客户、应付账款-XX供应商、其他应收款--XX内部人员 级别：4★ 要求：根据业务情况及时登记，及时清理往来款项。 3、存货： 主要就是购进的家具，一般按每个规格型号、甚至颜色等进行记录。 若品种较多，手工记录就较繁琐，可以根据情况简化品种。 设置科目：库存商品 （明细科目根据实际情况设，如：库存商品--沙发类、库存商品--床类等，若需要也可设如 库存商品-沙发类-XX沙发） 级别：3★ 要求：可根据业务情况定期登记，月末盘点。 4、收入、成本费用等 收入：主要是销售家具的收入。 费用：主要指房租、工资、水电费、税费等 设置科目：销售收入、销售费用、销售税费 三、常用业务 1、购进家具（沙发） 借：库存商品-沙发类（数量、单价、金额） 贷：现金 若未付款 借：库存商品-沙发类 贷：应付账款-XX供应商 2、销售沙发 借：现金 贷：销售收入 若未收到钱 借：应收账款-XX客户 贷：销售收入 3、支付房租、工资、税费等费用 借：销售费用-房租 销售费用-工资等 贷：现金 借：销售税费 贷：现金 4、销售成本的结转及利润的核算 月末统计销售情况 借：销售成本 =销售数量×购进单价 贷：库存商品（数量、单价、金额） 若业务较少也可每笔或定期销售都做。 利润=销售收入-销售成本-销售费用－销售税金
9. 家具厂成本控制与建议怎么写晕倒利润不是这样算的。
我们来做个比方。你一吨木头是10万。一吨木头可以做5套沙发。那你这套沙发的木头钱就是2万。加上木工工资1000。油漆工资1000。刮磨500。调花2000。这就是你的硬成本。还有就是其他成本是和你的销售挂沟的。比方销售成本你开了一个店。这个店的开支一年是30万。你如果一年就卖一套，那你的销售成本是30万。如果这个店一年卖3万套。那你的销售成本是10快钱。还有就是其他成本如水，电。厂房租金。运输。管理。破材。其他一年的开支是1000万。你公司一年生产是1000套的话，那就是增加成本每套一万。
这是什么道理就是你卖的再高一套1000万。你一年就卖一套你的开支是2000万你的利润是亏百分之50
