先要把你几套房子装修的主材的品种、规格、数量列个清单，根据这个清单每个主材找至少3家的供货商，根据他们提供的材料进行质量、价格的比较，从而选取确定各种材料的供货商，要注意的是供货商的供货量是否足够你使用，还有跟供货商签订供货合同时的付款方式一定要注意，因为主材付款方式是你这个工程资金能否顺利周转的关键，我们一般是要求首先要满足人工费的支付，公司内部人员工资的支付，然后才是供货商货款的支付，也就是说你一定要控制的是给供货商的资金付出。
一般渠道有：1、原先有的老供货商还是叫他们提供样品、价格（如果有良好合作的广西的，优先考虑）；2、直接去联系厂家，一般的厂家有较强的抗自己周转的能力，这个对你也是个保障，一定要实地去厂区考察；3、去建材市场搜罗供货商，这里的一般都是代理或者是销售点办事处性质的，所以价格比厂家直供的要高点哦，那么你的利润点也就会受影响了；4、实在找不到的材料网络查找电话地址，直接联系，直接去考察；5、小材料一般直接找五金店进行月结或者季结及半年结等方式。
吴氏美美家建材怎么样
特种建材供应商换个说法是供应链上游企业。根据查询相关资料信息，供应商都有自己的企业名称，在客户处有相应的供应商代码，高端的叫法，称为供应链上游企业。整个物料和资金流动的节点称为供应链节点，而供应产品的公司称为供应链上游，越往上游物料需要加工成成品的工序越多，越接近原材料端。
建筑材料是否可以在供应商库中选择
很不错。吴氏美美家建材始终坚持五星品质,对质量要求精益求精,对服务要求至善至美。采用上等的高密度环保材料,运用精密的切割技术,从机械到喷涂质检,层层把关,细微程度可见一斑,所有产品的气密性、含水量等都达到标准。
可以，采购是建设项目管理中的一个重要环节，在采购中，供应商的选择非常重要。一个与施工企业关系良好的供应商，无疑可以与施工企业长期合作，双方可以实现双赢。在施工项目管理中，他们可以及时方便地采购到所需的建筑材料，而一个不熟悉的供应商，会让施工企业在采购时花费更多的时间和金钱去评估。随着建筑工程的快速发展，建筑材料市场也迅速发展，市场上有很多供应商。施工企业在选择供应商的时候，要货比三家，先查供应商的资质，查供应商的上家，也就是建材的生产厂家，选择信誉好、建材质量高的供应商。其次，供应商供应的建材也要检验；同时，在签订采购合同时，要与供应商协商，根据施工要求选择合适的材料采购方式，并要求供应商提供有效的证明文件。对于供应商的选择，施工企业还应建立专门的供应商档案，对那些既能给施工企业提供优惠又能提供高质量产品的供应商应特别注意。建设项目在施工过程中需要采购时，可以优先考虑与企业关系密切、资质良好的供应商。
2.制定采购计划
材料采购计划是保证项目顺利开展的基础。供应商确定后，应编制建材采购计划文件。在制定建筑材料采购计划时，应根据施工组织部门提供的工程量、施工面积、施工结构、具体施工方案和备料计划，随时掌握和监督建筑材料的施工进度和信息，以便及时调整建筑材料的采购计划。建设项目的施工管理部门应监督建筑材料的采购计划，保证采购计划的及时性和准确性，各部门应相互配合，各司其职。采购部门应及时与仓储部门、技术部门和施工部门沟通，提高物资采购计划的质量。
采购计划的编制是采购过程中的重要环节，不仅要结合施工需要，还要结合库存情况等，确保在合适的时间可以提供足够的材料，以免影响正常的施工建设进度。
