其实看你多的大，在家具商场卖家具，对身体不好的，工资也不是很多，卖的多点，可能整的多点，但特别伤身体的。
主要工作就是卖家具了，日常打扫卫生，具体品牌不同，要求也不一样。
2. 家具设计薪资一般都是提成加上基本工资。我指的是定制家具设计师。底薪也分为几个阶段吧。阶段对应不同的底薪高低。提成一般都是激励形式比较多一些。完成对应的金额，提成的点位也会不一样。一般底薪里面会有绩效的考核。还有油补，餐补等等。希望能帮到
3. 家具店薪酬制度不同的家具提成不一样
1不同家具的工资提成都不一样，高端实木家具利润高，工资提成也高，低端家具利润很低！门店销售的工资一般在2500元到3000元基本工资加底薪提成，渠道销售的工资和提成相对较高！
2你要是做固定导购员的话，提成只有1%-2%，做流动性的导购员的话，一般5%—-10%之间。只要看你一次成交量的数额，越高越多。
4. 家具公司薪酬制度这个也看地区，以及产品和市场状况的，说个范围你大概参考一下吧以出口额计，业务提成：新客户首单，0.8~1%，常规客户订单，0.6~0.8%，跟单：0.3~0.4%，利润高的新产品单适当上浮0.1%左右上面说的是大概的范围，具体的还要参考生意怎么样，如果业务量比较低，那么这个提成就偏少了点，不容易激励员工，如果把握不准，你可以以行业水平的年薪去衡量，反过来制定提成额度。
5. 家居家具家私薪酬设计方案这个要看本地客服的平均工资水平然后推算的。业绩可以分基础提成和服务分加成。
比如一般平均工资是5000，然后基础工资2000，剩下的3000看业绩。店铺的业绩提成是促成金额的2%，这样每个月促成金额100000就是2000这个基础乘以服务分。
服务分的计算是基础的客服工作内容完成情况，例如服务态度、响应时间、满意度等等。一般都是成交额的百分之3-5。但是有些情况需要另外计算，比如退单扣百分之4四！
6. 定制家具设计师薪酬方案一般的家具定制行业的设计师都是从最基本的入行的。他们的月薪一般都根据他们的业绩所不同。一般都是底薪叫做你的业绩提成。而且一般你需要达到一定的业绩才能够拿到底薪的。所以这也从根本上杜绝了，没有实力的人在公司生存下来。因为公司是不会养闲人的。
7. 家具行业薪酬标准家具成本：家具的板材、五金配件等购入成本（直接材料），一线生产工人的工资福利（直接人工），家具生产用的包材等辅料成本（辅助材料），家具生产过程中的煤水电等，还有车间管理人员的工资福利等相关费用（制造费用），这需要将总和费用按照一定比例摊销到不同的家具品种中，一般按照不同家具的生产工时摊销。
原理不复杂，但工作繁琐
8. 家居用品设计薪酬文员因为工作岗位不同所以工资也就不用，文员工资大多都在2500元到7000元之间。文员的工作如下：
一、文员也就是文职工作人员，就是主管经理、秘书、助理之类的。但是在不同的公司，文员一职所做的工作都有所不同。通常情况下，文员是做些文字处理、文档整理、复印文件、接听电话及接待客人、清洁卫生、购买办公用品等之类的工作。总之都比较繁琐的事。另外，有些公司的文员还要协助会计做一些记帐工作。一般要求会基本的电脑操作，一般公司会要求文员会普通话，英语之类的。二、工行文员分两类：
1、文员即普通意义的文员；
2、，“文员”即非普通意义的文员。
主要分：行政文员、人事文员、文案文员、档案文员、销售文员
三、行政文员主要负责办公室日常事务。
1、人事文员主要负责人事考勤、人员招聘、薪酬计算、社保办理及后勤的管理。
2、文案文员主要负现起草文件合同等文件。
3、档案文员主要负责管理公司文件、合同等相关的资料。
4、销售文员主要负责协助销售合同及其他营销文件资料的管理、归类、整理、建档和保管工作。
9. 家具店工资体系卖家具的提成一般是百分之五左右。卖家具的营业员的月工资一般是底薪加提成，提成比例一般在百分之五左古。
例如，某家具商场，老板给员工的底薪2000元加营业额百分之五的提成，一月份营业员小刘营业额为20万元，提成额=200000元*5%=10000元，一月份工资2000+10000=12000元。
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本人董事长秘书一枚，专职从事秘书3年，之前有5年项目管理加基层管理工作经验。秘书行业的薪资因人而异，因岗位要求不同。普通行政类秘书6000~8000，高级秘书年薪可至30~50万，或者更高。
何为因人因岗而异，可参考流传较为普遍的九级秘书。
•一级秘书：发通知――用电子邮件或在公告栏上发会议通知，然后到会议室，准备相关会议用品，并参加会议。
•二级秘书：抓落实――发通知之后，再打一通电话与参与的人确认，确保每一个人被及时通知到。
•三级秘书：重检查――发通知，落实到人后，第二天在会议前三十分钟提醒与会者参会。确定有没有变动，对临时有急事不能参加会议的人，立即汇报给总经理，保证总经理在会前知悉会议的缺席情况，也给总经理确定缺席的人是否必须为会议重新安排时间。
•四级秘书：勤准备――发通知与总经理沟通定出会议议程，落实到人，会前通知，也测试了设备，投影仪，电脑等工具。并在会议室门上贴上小条：此会议室明天几点到几点有会议。
•五级秘书：细准备――发通知以及会议议程，落实到人，会前通知，也测试了设备，还先了解这会议的性质是什么？然后给与会者发出过去与这次会议议题相关的资料，供大家参考。领导通常都很健忘，记不得相关背景。
•六级秘书：做记录――发通知，落实到人，会前通知，会议议程，测试设备，也提供相关资料，还会在会议中详细做好会议记录（在允许的情况下，做个录音备份）。
•七级秘书：发记录――会后整理好会议记录给总经理，然后请示总经理是否做任何修改，然后发给与会人士或者未参与会的人士。
•八级秘书：定责任――将会议上确定的各项任务，一对一落实到相关责任人，然后经当事人确认后，形成书面备忘录，交给总经理及当事人一人一份，并定期跟踪各项任务完成的情况，并及时汇报给总经理。
•九级秘书：做流程――把上述过程做成标准化的“会议”流程，然后教会其他秘书，确定其他秘书都可以根据这个流程，把会议服务的结果做到九段，形成不依赖任何人的会议服务流程体系。
其实这里只是以会议安排为例，要做好秘书这个工作当然大有讲究，也要不断磨练自己，不然公司也不会平白无故开高薪。个中滋味，自己才清楚。
